GorodKozlov.Ru

Сельское хозяйство в нашей стране испокон века относилось к сфере социальной. Позже, в связи с общим прогрессом в стране, агропромышленный комплекс стал одним из секторов экономики, и от того, как он развивается, стало зависеть здоровье нации и судьба многих поколений.

Последние годы государство все чаще обращает внимание сельхозтоваропроизводителей на производство экологически безопасной продукции. О создании одного из таких проектов – мичуринской Зеленой долины - нам рассказал Александр Валерьевич Никитин, ректор Мичуринского государственного аграрного университета, депутат Мичуринского городского Совета, доктор экономических наук, профессор.

Сегодня настал момент, когда колоссальный научный капитал Мичуринска-наукограда может быть реализован в приоритетном для города и области направлении, которым согласно Указу Президента является область научных исследований, производственных экспериментов и сфера, связанная с производством продуктов здорового питания. Накопленный научно-образовательный и производственный потенциал необходимо эффективно реализовать в производстве, тогда и результат не заставит себя ждать: новые продукты питания появятся на прилавках отечественных супермаркетов. На данный момент инновационная инфраструктура города активно работает над их созданием, идет регулярное взаимодействие с Институтом питания РАН. Мичуринску, помимо создания продуктов с повышенным содержанием биологически активных веществ, важно получить еще социально-экономический результат от их производства и реализации, а для этого необходимы другие масштабы, общероссийские.

В основе проекта «Зеленая долина» должен быть инновационный центр, в котором происходила бы генерация новых знаний, велась подготовка высококвалифицированных кадров, обладающих самыми современными наработками в области производства и переработки сельскохозяйственной продукции.

Предполагаемая система функционирования Зеленой долины предполагает самовоспроизводство и саморазвитие: в ней будет уделено место и науке, и образованию, и инновационной инфраструктуре, и крупному агропромышленному производству. В этой цепочке пока есть одно недостающее звено – резиденты – крупные промышленные предприятия по производству продуктов питания. Сегодня на территории России много передовых компаний по переработке сельхозпродукции, на которые приходится значительная доля рынка, и нам очень важно, чтобы они получили возможность работать на территории Мичуринска и Мичуринского района наряду с местными производителями, которые являются лидерами, если не в производственной, то в научно-экспериментальной сфере. Следует создать крупным промышленным предприятиям благоприятные условия для производства продукции здорового питания, востребованной обществом; для науки и образования - возможность отработки новых технологий производства, хранения и переработки сельскохозяйственного сырья с повышенным содержанием биологически активных веществ.

Зеленая долина - самодостаточный проект, предполагающий наличие замкнутого научно-производственного комплекса, который позволит интегрировать науку и бизнес, образование и производство.

Нами уже разработана и концепция по решению социальных вопросов в рамках данного проекта, которая сейчас находится на согласовании у губернатора Тамбовской области О.И. Бетина и главы города Мичуринска В.Н. Макарова.

Сейчас мы прописываем организационно-экономический механизм работы Зеленой долины, одним из важных аспектов которого являются налоговые преференции для всех фирм-резидентов, к примеру, таможенные режимы для их деятельности планируется сделать благоприятными.

Данный проект еще требует внимательной проработки, детализации и уточнения по многим вопросам. Об этом нам напоминает Сколковский центр, который, несмотря на его актуальность, вызывает много критики по количеству нерешенных вопросов. Кстати его руководитель (В. Вексельберг) недавно подчеркнул, что приоритетными для подобных научно-производственных комплексов должны быть следующие показатели: налоги, финансирование, кадры и комфортная административная среда. Также он считает, что инновационный центр должен стать импульсом для реализации аналогичных проектов в других городах, имеющих научно-производственную базу. Я полностью с ним согласен: ограничиваться одним большим проектом Россия не может, с другой стороны, технопарки формируются, а вот второй Силиконовой долины до сих пор не создал никто, даже сами американцы.

Конечно, критики не удастся избежать и нам, но это - мелочи, главное - создать аналогичный инновационный центр в той сфере национальных приоритетов, которая связана со здоровьем человека. Мы постоянно говорим о национальной безопасности России и порой забываем о самой важной ее цели, выше которой ничего нет, - здоровье граждан РФ. Сегодня мы просто обязаны аккумулировать все накопленные нами ресурсы: современный научно-производственный, образовательный и экспериментальный потенциал, чтобы создать нечто подобное Сколково. Хотя, наверное, в полной мере повторение невозможно, но у нас для этого есть хорошие предпосылки. Масштабно же говорить о проекте «Зеленая долина» пока преждевременно, он дорабатываться и должен еще получить поддержу государства. Разговоров вокруг него много, а конкретики мало. Но университет свое видение обосновал и изложил. Да, есть вопросы, которые пока носят открытый характер. Это происходит потому, что наше законодательство несовершенно и имеет много пробелов, например, по налоговому регулированию, таможенному контролю и др.

Механизмы поддержки подобных проектов будут отрабатываться на примере Сколково, а потом воплощаться в других городах. Необходимо понимать, что мы сегодня находимся в конкурентной среде, в которой уже существуют аналогичные проекты, например, Чувашия сделала предложение по созданию Солнечной долины, поэтому нам нельзя медлить, но необходимо все тщательно проработать.

В. Вексельберг, говоря о проекте в Сколково, отметил, что он включает пять элементов: науку, образование, крупный бизнес, стартапы, городскую инфраструктуру. В инновационном центре концентрируются филиалы ведущих академических институтов; создан мощный образовательно-исследовательский институт, занимающийся подготовкой магистров и аспирантов; сформированы представительства крупных корпораций и компаний для установления цепочки между бизнесом и наукой; построен бизнес-инкубатор для поддержки стартаповских инициатив; налажена современная городская инфраструктура. В Мичуринске-наукограде эти идеи были прописаны давно, когда о Сколково вопрос еще не стоял, например, мы собирались совершенствовать городскую инфраструктуру и параллельно планировали строительство академгородка. Также мы предполагали создание бизнес-инкубатор и Центра трансфера технологий.

Наш город - крупнейший научный центр в области садоводства, он имеет налаженные контакты с ведущими отечественными и зарубежными институтами, располагает новыми технологиями и современными знаниями, как бы критично мы сами к ним не относились. Примером может служить работа более десяти малых инновационных предприятий, занимающихся в Мичуринске производством экспериментальной продукции.

Уже сегодня в проекте «Зеленая долина» ощущается народно-хозяйственная значимость, ведь его конечная цель - производство продукции здорового питания, в процессе создания которого появятся новые виды сельскохозяйственного сырья, технологии переработки, хранения и другие. Решение этих задач обеспечит социальный эффект – занятость населения, экономический эффект – налоговые поступления в бюджет. Прибавьте к этому имидж города, региона, страны. Социально-экономический эффект, который принесет реализация проекта, не должен ограничиваться отдельным регионом, наоборот, его влияние должно иметь масштабный резонанс.

Пусть проект пока и находится в стадии разработки, его значимость для области, города и населения недооценить сложно.

Беседовала Марина РУДАКОВА

Материал РИА "Деловой Мичуринск"